Radna snaga današnjice jasno nam je dala do znanja što želi i očekuje na poslu pa bi – posebno ako razmislite o sve manjemu izboru potencijalnih zaposlenika i sve većim troškovima zamjene zaposlenika – bilo suludo ne poslušati je. Kako bismo ispunili očekivanja milenijalaca, u obuci moramo ponuditi više od onoga što nudimo sada, a to je prečesto zastarjeli i nerelevantan sadržaj. To znači da bi stručnjaci za učenje i razvoj svojim zaposlenicima trebali pružiti prava iskustva učenja koja će im pružiti potporu u cjeloživotnome usavršavanju i prekvalifikaciji, a koja se u izvjesnoj mjeri razlikuju od tradicionalnoga učenja.

72% vodećih stručnjaka za zapošljavanje u svijetu jednoglasno se slaže kako brend poslodavca ima značajan utjecaj na zapošljavanje, a još značajniji utjecaj na uspjeh poslovanja. CareerBuilder navodi kako bi 67% kandidata prihvatilo nižu plaću ukoliko poslodavac ima pozitivne kritike na internetu.

Uloga odjela ljudskih resursa u današnjem poslovanju se mijenja. HR specijalisti su prisiljeni baviti se marketingom, dizajnom i traži se od njih da budu stručnjaci za ponudu i potražnju na tržištu rada. Kao i brojne kompanije, Adacta se također nalazi u tzv. ratu na talente.

Odjel kontrolinga često je polazna točka u tvrtki za uvođenje analitičkih rješenja u poslovanje. Obzirom da se radi o mladoj poslovnoj grani u regiji, mnogi kontroleri se često po prvi puta nalaze u ulozi voditelja projekta.